En collaboration avec une équipe de coachs professionnels et de consultants, IN NOV-RH vous propose un accompagnement de qualité et en profondeur pour toutes demandes concernant :

• l'optimisation de la qualité des relations internes,
• le renforcement de la cohésion d'équipe,
• l'amélioration de la communication au sein même de la structure, 
• une anticipation et une gestion des conflits,
• mais également les relations avec les fournisseurs et les partenaires extérieurs. Ces derniers sont un levier important  pour la croissance de votre entreprise

Le coaching en entreprise répond à une demande de plus en plus importante.

La direction de certaines structures doit assumer, et parfois seule, une pression dûe aux collaborateurs, des tensions concernant l’évolution de leurs chiffres, des résultats opérationnels, des relations conflictuelles au sein même de leur entreprise ou avec des partenaires externes.  

Le coach a un rôle important à jouer, il maintient un cadre et met en place les moyens nécessaires pour répondre à un objectif défini par un contrat en début de mission.

Le contrat est effectué entre le coach, le bénéficiaire du coaching et le demandeur (si le demandeur n’est pas le bénéficiaire).

Les résultats du coaching reposeront sur des indicateurs concrets, également définis en début de mission. 

Plusieurs types de prestations sont réalisées.

Les managers intermédiaires n’auront pas les mêmes accompagnements qu’un PDG ou un comité de direction.

Cette différence d’intervention se traduit par les enjeux parfois très importants pour l’un et un peu moins pour l’autre. Les objectifs d’importances variées et le nombre de séances et de périodes, pouvant aller de quelques semaines à plusieurs mois, demandent des coachings stratégiquement différents.